7月19日，国丰集团2024年半年工作总结大会暨二季度经济质量运行分析会在长岛召开，集团领导、外部董事、集团中层及以上干部，权属企业领导班子成员和财务负责人参加会议。会议由党委副书记、总经理刘勋章主持，集团党委书记、董事长荣锋出席会议并讲话。

荣锋董事长指出，上半年集团经济质量运行整体呈现8个特点。一是“稳”的基础更实，总资产达到4200亿元、净资产1370亿元，通过市场化运作创收7.6亿元，实现利润2.3亿元。二是“融”的生态更优，上半年实现融资108亿元，先后创造山东省10年债券发行利率新低、3年期债券发行利率新低。三是“进”的底气更足，生物医药母基金以8亿元撬动了66亿元的社会资本，蓝色粮仓基金吸引3户省属企业，撬动市外资金5亿元。四是“招”的空间更大，招引落地项目12个，实现首个境外招投联动项目落地、首支中港QFLP基金项目签约。五是“创”的平台更高，东方航天港成功保障3次发射任务、发射卫星16颗，蓝色药谷新增注册企业5家，蓝色粮仓完成平台组建，光电产业园实现交付开园。六是“参”的水平更专，海工装备“蓝鲲01”“蓝鲲02”先后建成交付，智能网箱“经海002号”养殖的600吨深海虹蹲陆续出鱼。七是“治”的效能更强，完成35户企业股权划转，建立起三级管控体系。八是“红”的基因更亮，新设调整基层党组织12个，基层党建水平不断提高。

荣锋董事长强调，要全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，以培育发展新质生产力为支点，进一步全面深化改革，在中国式现代化新征程中贡献国有资本投资公司力量。一要在产业升级驱动力上当好“行动标兵”，持续深耕蓝色药谷、东方航天港、蓝色粮仓、黄渤海新区“三园”等特色园区，大力培育新兴产业。二要在投融一体创造力上当好“动能引擎”，坚持用市场的逻辑谋事、用资本的力量干事，构建了产融投一体化的资本赋能体系。三要在招商引资牵引力上当好“示范引领”，用好驻外办事处，做强各类产业基金，持续放大基金招商、股权招商等资本招商作用。四要在深化改革引领力上当好“开路先锋”，明确主责主业，加快低效无效参股企业退出，进一步厘清集团总部与子集团职责边界。五要在安全发展支撑力上当好“突破尖兵”，通过短期债务长期化，扩大10年债券发行规模，拉长债务期限。紧盯重点领域不放松，加大隐患排查和整治。六要在人才队伍凝聚力上当好“进取典范”，进一步丰富“国丰学堂”培训形式和内容，组织能力作风提升专项行动，全面提升道德素养、业务能力。

刘勋章总经理就贯彻落实会议精神作出工作安排。他强调，要明确目标抓落实，确保全年目标任务圆满完成；要开拓创新抓落实，用新眼光、新思维、新办法破解当前存在的问题；要转变作风抓落实，强化督导考核，加大奖惩力度，营造领导干部带头干、企业部门比着干、集团上下一起干的良好氛围。

会后，全体人员现场观摩了集团投资建设的经海渔业深海智能网箱，近距离感受新质装备的强劲力量和新质产业的蓬勃势头，进一步凝聚布局海洋牧场产业链的共识和智慧，加快推进“蓝色粮仓”产业园建设，打造现代海洋经济“国丰样本”，助力建设全国首个海上经济开发区。