1月17日，为全面回顾总结2024年度工作，谋划部署2025年蓝图，国丰集团召开2024年度工作述职暨总结表彰大会。集团领导、外部董事、集团总部及各权属企业全体干部职工，受表彰的先进单位、团队、个人200余人参加会议。

上午，12个权属企业负责人进行了2024年度工作述职，逐一汇报了2024年工作成绩、存在问题及2025年工作谋划。

下午，召开总结表彰大会。大会宣读了表彰决定，与会领导向2024年度先进集体和先进个人颁奖。通过表彰先进，激励全体干部职工以先进典型为榜样，进一步树立干事创业标杆，激励争先创优、走在前列，推动集团各项工作再上新水平。

荣锋董事长从壮大聚强产业资本、做大建强产业园区、招大引强产业项目、扬大塑强企业形象、治大谋强企业改革、夯大固强党建根基6个方面，全面总结回顾了集团2024年各板块取得的成绩，分析了工作中存在的问题和短板，从战略和全局的高度对落实好2025年工作进行了系统部署。他指出，2025年是集团转型发展全面起势之年，也是“国丰2.0版本”的元年。集团各级要围绕“推进优化升级”主题，从“拼效益、兴产业、大招商、强党建、高效率、提作风”等六个方面，加快推动商业模式创新、管理流程再造、优化升级发展，为集团新一轮高质量发展蓄势增能。

刘勋章总经理在主持会议中指出，集团总部、各权属企业一要凝聚思想共识，汇聚团结奋进力量。切实把思想统一到集团党委的决策部署上来，进一步提升推进优化转型升级的紧迫感、责任感，不折不扣地将各项任务落地落实。二要坚持目标导向，昂扬狠抓落实斗志。要对全年工作进行全面梳理，切实把各项工作抓好、抓实、抓出成效。三要强化工作统筹，稳固安全稳定大局。在抓转型发展的同时，要把安全生产和信访维稳等底线工作摆在突出位置，维护集团发展大局稳定。